關於佑華

本公司以提供客戶「高品質的產品、合理的定價、迅速的交期」為目標，對內部實施TQM全面品質管理，持續推動5S（整理、整頓、清掃、清潔與紀律）的活動，生產設備維護採TPM方式管理（設備效率、全員參與、最低損害）。
我們定期實施員工在職教育訓練與勞工安衛生維護，秉持著照顧員工（良好的福利與生涯發展）與回饋社會的精神（僱用弱勢殘障族群與積極參與公益活動），並且重視環境的保護。
我們塑造出「誠實負責、團結合作、積極進取、勇於創新、回饋社會」的企業文化。

TQM全面品質管理(Total Quality Management)
全公司各部門為了達成「最低成本確保產品品質」的目的，從管理到產品製成、行銷、 研發、人事、財務各種層面進行有效率的控管，以期在市場高度競爭下能夠突破困境與開發新局。

TPM全面生產保養(Total Productive Maintence)
公司設施屬於公司財產範圍，應使其正常使用並研長其壽命，降低公司維修費用及 重新購置成本的支出；全體員工了解並實行預防保養、事後保養、糾正保養，長期則可降低公司的成本。

整理、整頓、清掃、清潔、紀律活動(5S)
由日本引進的管理技巧，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE，來消除 企業內的許多不必要的浪費，使得企業更有秩序，附加價值是使企業環境美化，提升員工工作效率與降低工安事故的發生，企業形象 也能提升。

工業安全
係依據勞工衛生安全法，以防止工業意外事件的發生，一方面基於人道要求(防止生命損害)，另一方面基於經濟要求( 避免財務損失)，進而保障就業員工安寧與幸福。